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最火华泽公司召开挖潜增效控亏增盈动员大会

发布时间:2021-10-13 03:44:33 阅读: 来源:酚醛保温板厂家

华泽公司召开挖潜增效控亏增盈动员大会

【铝道】为贯彻中铝公司四季度挖潜增效、控亏增盈工作电视会议精神,进一步动员全体干部职工,深刻认识公司当前面临的严峻形势和艰巨任务,统一思想,确定任务,明确,狠抓落实,振奋精神,努力实现公司挖从而保证实验机可以长时间连续运转潜增效控亏增盈目标任务。10月23日,山西华泽铝电有限公司召开挖潜增效控亏增盈动员大会,董事长郭顺喜,总经理王志超,副总经理王全家、王景明、蒋小林,中国包装联合会常务副会长王跃中说:“快递包装要解决的主要问题是体积过度、功能过度、材料过度党委副书记兼纪委书记、工会主席任二虎,董事会秘书、总经理助理尚生荣,总经理助理李少康、王小平、张广民,公司主管助理以上干部参加了会议。王全家主持会议。

王志超总经理在会上简要传达了中铝公司四季度挖潜增效控亏增盈目标及措施,王景明副总经理宣读了公司挖潜增效控亏增盈目标及措施。电解厂、炭素厂、销售部负责人在会上作了表态发言。他们结合自身实际,制定了实现既定目标的具体措施,并一致表示,将坚定信心,积极应对市场挑战,攻坚克难,以务实创新的态度,扎扎实实做好各项工作,向公司交一份满意的答卷。

王志超总经理全面部署了公司挖潜增效控亏增盈工作。深入分析了公司当前面临的严峻形势,同时指出,统一思想要达成八个共识,即:树立必胜信心;能生存就是硬道理;企业的生存就是职工的生存;保证公司现金流;有效降低消耗是挖潜增效控亏增盈的关键,发挥销售龙头作用;全员全方位开展挖潜增效控亏增盈工作;相关部门要认真研究有关政策法规,千方百计为控亏增盈献计献策。关于明确,他明确了公司领导挂钩具体生产厂。要求领导各司其职,各负其责,深入调研,帮助厂里解决问题。关于狠抓落实,要求各级干部高度重视有关措施的落实工作,要通过各种方式随时关注相关工作的完成情况。关于强化考核,要在特殊时期采用非常规的考核办法,同时启动干部问责制。关于稳定队伍,要把特殊时期制定的非常规的措施,采用适当方法向职工做好宣传和解释。各级领导都要关心职工生活,排查不稳定因素,及时做好疏导,化解矛盾。相关部门要重点做好治安管理工作,确保生产厂区安然有序,公司上下和谐,职工队伍稳定。希望全体职工共同努力,咬紧牙关,众志成城,努力完成四季度控亏增盈目标,平稳渡过目前的困难时期,为公司的生存发展而努力奋斗!

郭顺喜作了重要讲话,提出三点建议。一是认清形势,明确任务,增强迎接挑战和战胜困难的感和使命感;二是强化管理,狠抓落实,确保各项控亏增盈措施办法落到实处。强调要通过传导压力抓落实,突出重点抓落实,强化管理抓落实,加强督促抓落实;三是齐抓共管,形成合力,努力实现四季度控亏增盈目标任务。强调要大力转变干部作风,有效协调职工的积极性,党政工团高校教学专用力学万能实验机 微机控制电液伺服液压万能实验机齐抓共管,积极寻求外部支持。他指出,只要落实好中铝公司四季度挖潜增效控亏增盈工作电视会议精神,把公司控亏增盈目标措施落到实处,就一定能够迎来公司更大的发展。

对贯彻落实会议王全家提出,各单位要组织职工层层传达学习贯彻,制定目标措施,分解具体,把这次会议精神传达好,贯彻好,落实好。各级领导干加快由冶金级氧化铝生产向精细氧化铝生产的转型升级部要坚定打赢生存保卫战的信念,下定决心实现既定目标;要求真务实履责,通过走动式管理,深入基层解决问题;要铁面无情问责,发挥思想政治工作优势,建设和谐管理体系,动员全体职工统一思想,提高认识,同舟共济,为实现公司挖潜增效控亏增盈目标作出更大贡献!

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